迟到一次扣1000当事人发声

迟到一次扣1000
还让记者滚蛋！
这样的公司你敢去吗？

近日，安徽合肥子任生物科技有限公司员工小程离职时结算当月工资，因3次迟到，公司规定每次罚款1000元，被扣除3000元，只拿到了2017元。

小程认为这个罚款缺乏依据，于是向当地媒体爆料。就在记者前往核实时，公司股东竟出言不逊，让记者“滚蛋”。

迟到1次扣1000元！
员工5000月薪被扣3000

去年10月，小程在招聘网站上看到了合肥子任生物科技有限公司的一条招聘信息。于是就去应聘，“他当时给我面试的时候，就说四千八的底薪，加上两百的满勤。”

因为觉得待遇能接受，小程在当年10月10日就到公司办理了入职。公司怕员工迟到，就规定迟到一次罚1000元。

小程说，11月份因为家里有事，其中有三天早上，上班迟到了，“每次最多迟到一个小时左右。”

因为接受不了每天都加班，到了12月3号，小程选择了离职。按照公司规定，月底会把11月份的工资结算给小程。

小程说，当时发的就是四千八的底薪，然后加上销售的提成。一共是五千多一点，再扣掉他三次迟到的钱，也就是扣了三千块钱，最后发了2017元。

事件引发网友围观

有网友认为这样罚得太重

迟到几次

可能一个月工资都倒贴进去了

也有人认为

该员工多次迟到自身也有问题：

公司股东让上门采访记者“滚蛋”

在接到小程的爆料后，安徽经视的记者就前往公司采访，不料，公司负责人不仅拒绝采访还出言不逊，一见面就让记者“滚蛋”。

让记者“滚蛋”的是公司常务副总姓许，随后开始了对记者的灵魂拷问：你是哪个电视台？哪个栏目？哪个频道？有备案吗？领导是谁？

记者出示了自己的记者证，但这位许总依然拒绝和记者沟通：你现在只是证明你是记者，但是你不能证明你做这档栏目。你不要拿这个话筒，因为你拿这个话筒你不一定就能证明你在做这档栏目。

劳动监察部门介入
负责人鞠躬道歉

1月6日，安徽经视对此事进行了直播报道。直播现场，除了小程之外，还有其他员工反映公司拖欠了他们的工资。随后，合肥市劳动监察部门也赶到该公司介入调查。

在劳动部门调查的过程中，之前骂记者的许总主动接受了记者的采访。许总表示，希望这件事可以“回归到本身”。而不是“对于那些不好的引导上面去”。

合肥子任生物科技有限公司另一位股东表示，许总是一个性格比较急躁的人，但他并不是一个坏人。那天之所以会问记者那么多问题是因为“我们不知道您的记者身份到底是真还是假”。随后这位股东现场鞠躬向记者道歉。

当事记者表示，她个人愿意接受对方的道歉，但她更希望公司能积极配合劳动监察部门处理好众多前员工的投诉

当事人发声

1月7日，迟到一次扣一千当事人程先生发视频称，对于迟到愿意接受处罚，但是迟到一次扣1000，并且公司负责人说：你再闹就是给脸不要脸，态度令人无法接受。程先生称目前在这家公司上班未领到工资的人达60多人，目前正在走法律程序，已向相关部门提交资料，等待后续结果。

迟到1次扣员工1000元，企业怎能任意罚款？

扣工资是为了提醒员工不要玩忽职守、工作懈怠。然而，惩戒归惩戒，一下子扣掉员工3000元，是不是太过分了？据员工所说，公司的薪酬待遇构成，包括4800元的底薪，加上200元的满勤以及销售提成，一下子扣除3000多元，惩罚力度未免过重。这不免让人怀疑，企业的处罚是否已经成为变相压榨员工、克扣员工工资的借口。

从法律上讲，如此“罚款”金额并不合理。按照我国《工资支付暂行规定》的内容，因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失，可从劳动者本人的工资中扣除，但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20％。

根据《行政处罚法》的规定，公司作为用人单位而非行政主体，并不具备对员工进行处罚的权力。按照1982年4月10日国务院发布的《企业职工奖励条例》的规定，对于违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工，消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务的，经批评教育不改的，应当分别情况给予行政处分或者经济处罚，但它已经被国务院依法废止，并被劳动法和劳动合同法所取代。

在现行法律规定下，企业的“惩戒权”有一定模糊性。一方面，企业需要按照规章制度对员工进行管理，促使员工遵守纪律，保持对职业的忠诚和操守。另一方面，企业内部制定的惩戒措施，是否符合法律保护劳动者权益的精神，也常常受到员工乃至社会的质疑。在现实生活中，不少劳动仲裁或法庭判决的结果，也是结合实际、灵活审慎地处理纠纷，并非简单地偏袒企业或员工某方。

当然，在现实中，也有不少企业通过绩效奖励来表彰优秀员工，这为全体员工树立了榜样，也体现了按劳分配、合理奖惩的精神，这种人性化的做法也更符合法律的导向。

企业损害员工的利益，将会削弱员工的积极性。优秀的企业，不仅会采取更加柔性、适度的处理方式，而不是简单粗暴地苛责员工，而且企业管理者还能从迟到、早退这些小事中，发现员工的问题，从中积极查找自身管理上的问题，进而改进绩效考评方式，为员工创造更积极和包容的发展空间。

来源：21世纪经济报道、中国青年报客户端、九派新闻、AHTV第一时间、中国新闻网、每日经济新闻、快科技、澎湃新闻、西湖之声

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